УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ ПОЛКИ НА 140%
01
ПРОБЛЕМА
КЕЙС
РЕШЕНИЕ
Сервисом полки Proviante в автоматизированном режиме выявлено «несовершенство» — задержка поставки продукции в категории 105 Птица. Отправлено уведомление Супервайзеру.
Дополнительный визуальный контроль 10/7 и оперативные действия Супервайзера Провиант и замдиректора магазина ОКЕЙ позволили принять решение о заполнении полки продукцией «ЧЕРКИЗОВО».
РАСПРОДАЖА ПРОМО
ОСТАТКОВ
02
ПРОБЛЕМА
ДЕЙСТВИЕ
Сервисом полки в автоматизированном режиме выявлен высокий остаток по гречке и рису
УВЕЛИЧЕНИЕ ФЕЙСИНГА НА 20 %
В течение 48 часов ПРОВИАНТ совместно с сотрудниками ГП были согласованы ДМП на торцах с расширением фейсинга
КЕЙС
это новый стандарт эффективности, полный контроль за полкой
и максимальное влияние на товарооборот ВГМ
это новый стандарт эффективности, полный контроль за полкой
и максимальное влияние на товарооборот ВГМ
На место устаревшего "серого" рынка мерчандайзинга неизбежно приходит тренд цифровизации всех операций внутри торгового зала и контроля присутствия товара на полке по правилам торговой сети
Как это работает?
600+ SKU за смену - средняя нагрузка на одного Фудсейвера. Это позволяет качественно контролировать несколько товарных категорий одновременно.
Глубокая интеграция с торговыми сетями. Работаем в плотной связке с операционным центром магазина и другими ключевыми структурами - доверие и доступ на всех уровнях.
Качество данных сервиса — 79%+. Данные проходят многоступенчатую проверку:
Фудсейвер → Супервайзер → Директор магазина → Инфоцентр ТС
РЕЗУЛЬТАТ ЗА 7 ДНЕЙ
03
УВЕЛИЧЕНИЕ ОSА
КЕЙС
More products
АДАПТАЦИЯ ВИРТУАЛЬНЫХ
ОСТАТКОВ ЗА 16 ЧАСОВ
01
03

04

02

04
Программа Proviante строит Маршрут по проверке товарной подкатегории Фудсейверу.






Фудсейвер проверяет остатки в приложении и наличие товара на полке. Если товара нет — отмечает «Искать на складе» и взаимодействует с руководителем отдела и складом для поиска товара на складе.После выкладки — фиксирует товар как «на полке», если не вывезли — как «виртуальный остаток».
Программа автоматически сводит единый отчет по всем категориям товаров по смене.
Директор магазина и операционный отдел получают отчет OSA.
Отчет по виртуальным остаткам отправляется ежедневно директору магазина и в операционный отдел торговой сети на проверку. Директор магазина проверяет отчет OSA, принимает решения:
дать задачу руководителю отдела разыскать товар на складе и вывезти в торговый зал для выкладки адаптирует виртуальные остатки для старта поставки с распределительного центра
КЕЙС
УВЕЛИЧЕНИЕ РТО И СОКРАЩЕНИЕ СПИСАНИЙ
Действия
Результат
05
  1. На ежедневной основе происходило расширение выкладки на полке по йогуртам.
  2. Проводилась своевременная ротация в течение дня.
  3. Ежедневно проводилась своевременная уценка товаров.
  4. Контроль полки каждые два часа. Поправляли, выдвигали, выставляли, проводили ротацию.
  1. За счет правильных действий в магазине добились увеличения РТО по йогуртам и в целом по бренду на 12% в штуках.
  2. Сократились списания на 41% по отношению к июлю 2025 .
  3. Полный ассортимент на полке. Отсутствие виртуальных остатков

* Аналитика предоставляется по отдельному запросу

КЕЙС